陈亮，毕业于东北大学，机械工程及自动化专业，现任矿业装备事业部生产总计划。2013年毕业后就进入生产部门，先后从事过调度员、计划员、总计划，在近5年的基层工作中，通过努力他迅速成长为一名优秀的生产管理者。

他在刚开始工作的时候就听到过一句话："大学生干不了生产，干不了多久就得走人"，他一直和这句话较着劲。从参加工作之日起就深入车间、深入基层，秉承"多看、多问、多学"的态度，坚定的传承了生产人早来晚走无私奉献的优良传统，周六周日不休息，节假日也主动申请加班，就连家里人催着找对象都被他一直推拖着，他想的是一定要做出个样子来。凭着优秀的学习能力和踏实肯干的工作作风迅速的进入工作角色，得到了领导和同事的认可。

2014年他带领质检、技术人员全程组织了老挝PHONESACK集团两条700吨/小时磨机项目全部关键件的制造、检查工作。项目执行期间出差近10个月，及时处理了关键件在加工过程中的各类问题，保住了最终交货期。

2015年他牵头组织了北京保沃思450㎡烧结机项目，出色的完成了第一个完全由分公司自主设计、第一个欧洲标准验收、第一个由项目组组织等多个"第一"，并得到业主肯定。

2016年他开始负责矿业公司的生产计划编制、合同分解、备件产品组织等工作。在矿业公司成立之初参与编制了《生产管理考核规定》、《产品交货期考核细则》等一系列管理规定，为矿业公司迅速整合、生产系统迅速进入正轨做出了贡献。

2017年他参与组织了YTL缅甸4.6×14.5m水泥磨主机的制造，所有进度节点和质量节点均得到了有效控制。同时参与编制了《项目经理实施办法》，继续深化和改变以往的生产组织模式。

目前，他组织筹划生产系统的无纸化办公及信息化管理，进行ERP生产管理系统调研与实施，现已进入测试阶段。为矿业事业部发展壮大奉献着自己的力量。