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生产指挥中心跟踪重点项目保工期

发布时间:2019-08-02

九洲矿业项目是公司上半年签订的重点项目之一,是生产指挥中心组织生产跟踪的第一个成套性产品。该项目共计57条皮带机,合同交货期为2019年8月30日。
在整个项目执行过程中,因施工现场基础原因,业主多次修改图纸,使得项目工期紧,执行难度大。为确保项目按计划节点进行,根据现场施工安装流程,生产指挥中心积极与相关部门沟通协商,合理统筹制定详细生产作业计划,并且每周召开项目专题会,对原材料制造周期长,工序复杂的优先安排生产制造,保证分厂按作业计划顺序进行。调度员每天汇总各车间生产进度,实时掌握生产动态,及时解决生产过程中出现的问题,极大的缩短了生产制造时间,使得散料装备分厂、结构件分厂等承制单位严格按生产作业计划时间节点进行,做到不错干,不漏干,及时满足现场设备安装要求。