安全生产是企业高质量发展的底线支撑与核心基石。近年来，方大集团北方重工深入贯彻“党建引领、文化铸魂、制度固本、亲情聚力、活动赋能”核心主线，系统性推进安全文化建设，构建全员认同、全程覆盖、全域渗透的特色安全管理体系。企业以文化软实力夯实安全硬支撑，实现安全治理提质增效，筑牢了自身安全生产防线。

为破除“安全管理仅是安全部门职责”的传统思维壁垒，北方重工将思想铸魂作为安全建设首要任务，多维渗透培育安全理念，推动全员安全意识从被动接受向主动认同转变。企业搭建线上线下一体化宣传矩阵，厂区、车间、班组全覆盖布设安全宣传栏、警示标语、文化长廊等可视化阵地，依托企业官网、微信公众号、OA系统等内部平台，常态化推送安全法规、风险常识、典型案例及安全理念，实现安全宣传无死角、常态化。同时，建立领导班子安全宣讲机制，管理层深入一线开展专题宣讲，解读安全责任与红线底线。此外，将安全文化纳入新员工入职必修课，从从业源头植入安全价值观，让“生命至上、安全第一”的核心理念深植全员心中。

制度闭环是守住安全底线的根本保障。北方重工聚焦全流程管控，健全全员、全岗位、全链条安全生产责任体系，推动安全管理从被动应对向主动预防转型升级。企业严格落实安全生产“三管三必须”要求，细化从企业负责人到一线员工的各级岗位职责，全员签订安全责任书，实现责任层层分解、定岗定人、考核到位。创新推行领导干部“安全四个一”工作机制，要求管理干部每月参与班组安全学习、现场安全检查、隐患违章查处、攻坚解决班组安全难题，下沉一线传导压力、排查风险、解决问题，打通安全管理“最后一公里”。

在风险防控方面，企业持续深化双重预防机制建设，全面辨识设备设施、工艺流程、作业环境三大系统危险源，精准梳理2124个危险源、103个重要危险源，配套制定针对性管控举措，通过安全风险“四色图”实现风险分级管控、隐患排查治理标准化、可视化、闭环化。同时建立违章精准帮教机制，依据专项管理办法建立违章台账，开展点对点警示教育，同步联动家属开展亲情警示，构建企业、班组、家庭三方共管格局，有效遏制岗位违章行为，实现违章数量逐年稳步下降。

刚性制度严管控，亲情文化暖人心。北方重工创新打造家企联动安全新模式，将亲情温情融入严苛的安全管理，实现刚性约束与柔性关怀有机结合。企业各班组均设立亲情文化专栏，展示员工家庭合照、家属安全寄语，让员工在岗时刻铭记家庭牵挂，时刻绷紧安全之弦。常态化开展企业开放日、家属进厂参观等活动，让家属直观了解企业生产场景与安全管理体系，增进对企业安全工作的理解与支持。班组推行暖心管理模式，主动关心员工工作状态与生活难题，切实解除员工后顾之忧，营造出“岗位安心、家人放心”的和谐安全氛围。

针对安全技能提升，企业摒弃传统填鸭式培训，构建分层分类、精准施教的培训体系。对管理人员重点开展安全法规、管理体系、风险决策培训，夯实安全管理能力；对一线员工聚焦岗位规程、隐患识别、应急实操开展专项训练，贴合岗位刚需；对新员工开展基础安全培训与文化融入教育，筑牢从业根基。同时建立多维培训考核机制，通过理论考试、实操测评、问卷调研综合核验培训成效，将培训结果与绩效考核深度挂钩，激励员工主动学安全、懂安全、守安全，全面夯实全员安全从业技能。

企业以现场5S管理为抓手，持续推进作业环境提质升级，推动现场管理从形式整治转向制度规范、行为自觉。通过统一可视化管理标准，优化生产区域布局、物料定置、通道规划，常态化开展车间、班组对标整治提升。聚焦杂物堆放、占道作业、卫生死角、定置混乱等突出问题，制定月度专项提升计划，靶向整改、精准治理，全力打造整洁规范、安全有序的作业环境，从源头降低现场安全风险，筑牢本质安全防线。

一系列扎实有效的举措，推动企业安全文化建设结出硕果。目前，北方重工全员安全意识、安全技能全面提升，岗位违章行为持续递减，隐患整改率常年保持100%，安全生产形势持续稳定向好，成功获评全国安全文化示范企业，形成了独具重工特色的安全治理模式。安全文化已深度融入生产经营全过程，内化为全员自觉行为，外化为企业高质量发展的坚实保障。

下一步，北方重工将持续坚守“人民至上、生命至上”理念，深耕安全文化建设，不断完善安全理念、责任、防控、保障四大体系，推动安全文化与生产经营深度融合，持续织密安全生产防护网络。企业将持续发挥示范引领作用，为辽宁制造业安全高质量发展持续贡献力量。