4月24日，太重集团总经济师苏伟中一行莅临北方重工考察交流，北方重工财务总监何长友、总裁助理吴海波等领导热情接待，双方围绕企业改革发展、薪酬激励、生产运营及合作共赢等议题深入座谈。

座谈中，何长友详细介绍了北方重工混改以来的全方位变革，重点阐述了企业在组织架构优化、管理制度完善、薪酬激励创新等方面的实践成果。他表示，混改后北方重工突破体制机制桎梏，员工精神面貌焕然一新，市场信誉与市场占有率稳步回升，凭借扎实的发展成效赢得了社会各界及用户的广泛认可，这些成果离不开市场化机制的有效赋能。

吴海波从生产管控、采购管理等方面，补充介绍了北方重工组织架构运行模式、薪酬激励体系及降本增效举措。他强调，企业始终坚持“多劳多得，干到给到”的激励原则，鼓励员工积极投身降本增效工作，实现员工与企业同成长、共分享，为企业高质量发展注入持久动力。

苏伟中一行先后参观了北方重工企业文化展厅、生产车间，近距离感受企业混改后的发展活力与生产实力。他表示，作为同为我国重机行业的骨干企业，太重集团此次来访，核心是学习北方重工混改经验与薪酬激励模式，借鉴其在激活企业内生动力方面的成功做法，助力太重集团深化改革、激发发展活力；同时，希望双方依托各自优势，在总包项目等领域拓宽合作渠道，实现优势互补、互惠互利，携手推动重机行业高质量发展。

此次来访搭建了两家重机企业高效沟通的桥梁，既是双方互学互鉴、共谋发展的具体体现，也为后续深化合作、实现共赢奠定了坚实基础。